【領(lǐng)投陽(yáng)】理論與實(shí)踐并重的“多面手”——肖健
發(fā)布時(shí)間：
2024-08-19
為持續(xù)擦亮集團(tuán)黨委“領(lǐng)投陽(yáng)”黨建品牌，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作與中心工作雙向融合、互融共促，切實(shí)引領(lǐng)廣大黨員干部職工將思想統(tǒng)一到黨的二十大會(huì)議精神上來(lái)，把力量凝聚到年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上來(lái)。特推出“領(lǐng)投陽(yáng)”黨員示范崗專欄系列，展示國(guó)有企業(yè)共產(chǎn)黨員良好形象，進(jìn)一步激勵(lì)黨員干部堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干。
肖健，水務(wù)黨總支生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)黨支部黨員，金陽(yáng)投資集團(tuán)下屬水務(wù)公司金陽(yáng)一水廠副廠長(zhǎng)。
立足崗位展作為
自2012年加入水務(wù)公司以來(lái)，肖健同志始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以實(shí)際行動(dòng)詮釋瀏經(jīng)水務(wù)“水為民生”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，只要供水設(shè)備需要維修，肖健總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)大家在最短時(shí)間內(nèi)拿出解決方案進(jìn)行搶修。每逢汛期等特殊時(shí)期，肖健更是主動(dòng)值守在一線，對(duì)他來(lái)說(shuō)，保證供水安全穩(wěn)定比什么都重要。
在2023年的供水高峰期，面對(duì)更換送水電機(jī)的緊急任務(wù)，肖健果斷決策，高效調(diào)動(dòng)各廠部技術(shù)骨干力量，打破常規(guī)作業(yè)流程，僅用一日便完成原需三日的電機(jī)拆裝任務(wù)，創(chuàng)造了新紀(jì)錄。在應(yīng)對(duì)突發(fā)性設(shè)備故障方面，他所率領(lǐng)的設(shè)備管理部表現(xiàn)出了卓越的應(yīng)急反應(yīng)能力和職業(yè)擔(dān)當(dāng)，全年未發(fā)生一起因設(shè)備故障引發(fā)的供水中斷事故。特別是在4月份金陽(yáng)一水廠高壓電纜搶修行動(dòng)中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi){借扎實(shí)的專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迅速定位故障點(diǎn)、加班加點(diǎn)修復(fù)，有力保障了水廠供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)建新功
現(xiàn)代化的自來(lái)水廠運(yùn)行離不開現(xiàn)代化管理制度的支撐。為保障供水生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，肖健積極推動(dòng)“6S”標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，把先進(jìn)管理理念融進(jìn)工作的方方面面。整潔有序的工具間、細(xì)致分類的配品配件倉(cāng)庫(kù)、規(guī)范高效的維修流程、作業(yè)人員嫻熟專業(yè)的技能操作……這些都是金陽(yáng)一水廠全面開展“6S管理”后的日?？s影。
一位黨員一面旗幟，一枚黨徽一份責(zé)任，在集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中，正是因?yàn)橛羞@么一群人，他們以堅(jiān)定信念為舵，以不懈努力為帆，他們精益求精，敢超奮進(jìn)，在專業(yè)技能上不斷突破，在本職崗位上熠熠生輝，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與使命，成為我們前行的燈塔。讓我們向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，攜手共創(chuàng)更加輝煌的明天。
